11月24日上午 ，尊龙凯时智醒目部职工谋划治理培训班——“自强妄想”一期培训最后一节课程暨培训班总结表扬聚会 ，在公司龙港路厂区办公楼四楼培训中心举行 ，公司各高层向导、管线向导、中层干部、手艺主干和员工等一百余人加入。
在董事会的支持下 ，“自强妄想”一期培训自今年8月3日最先 ，历时4个月 ，以每周一次的频率扎实开展 ，通过导师亲临授课、课程视频演示等形式 ，共完成了十六节课程 ，涵盖头脑理念、企业治理、执法知识、财务知识、时势热门等方面 ，内容富厚、精彩纷呈 ，充分落实了吴董事长在开班仪式上对本期培训的要求 ，即周全提高治理者步队的学习力、谋划力和执行力。
在当天举行的培训是“自强妄想”一期培训的最后一节课程 ，尊龙凯时学院特殊约请吴董事长亲临授课 ，为各人演讲《谈尊龙凯时人十习惯》。吴董事长从公司目今外部面临严肃的市场情形、内部执行力有所下降的现状切入 ，团结新时期尊龙凯时智能“军队+学校+家庭”的特色焦点治理理念 ，向导学员们重温了尊龙凯时人十习惯 ，强调听从、效率、认真、反响、相同、节俭、归位、勤劳、关爱和责任这十种优异习惯对全体尊龙凯时人的主要性。
优异的习惯能使人受益终生 ，每位尊龙凯时人都需要认真明确并全力遵从尊龙凯时人十习惯 ，由于在尊龙凯时生长的历程中有无数的例子证实晰其准确性。2015年大北山聚会 ，董事会确立了行之有用的十六条决议 ，前瞻性地指明公司未来几年的生长蹊径 ，但纵观全局 ，尊龙凯时近几年的生长并没有很理想 ，这就是由于大北山决议没有获得有用执行 ，各人没有贯彻听从意识。面临新时代、新挑战 ，公司要生长 ，就必需强调听从 ，强调军队的作风 ，军队的手腕 ，军队的纪律要求。由于听从是一种态度 ，是事情效率、事情效果的第一本源。听从是态度 ，效率是支持 ，十习惯中的效率习惯要求我们树立妄想、预见、责任、继续四种意识 ，吴董事长在演讲中举例尊龙凯时中德的建设历程 ，就是对以上四种意识的精准掌握。中德工程从动工到正式投产仅用了九个月的时间 ，妄想严谨、组织科学、落实有力 ，用准确的要领方法、花较短的时间去高效率地完成使命 ，对各个部分的事情都具有深刻的指导意义。
在演讲历程中 ，吴董事长引经据典、趣话连珠 ，语言铿锵有力、落地有声 ，展现了诸如“战略需要战略支持 ，战略需要听从包管 ，听从需要连忙行动 ，行动需要以终为始”、“依赖内力 ，借助外力 ，形成协力 ，推动生产力”、“勤能补拙 ，会做事、干成事就在于勤做事、敢做事”等等发人深省的格言警句 ，从公司的生长战略、营业偏向到企业治理、事情作风 ，再到小我私家的品质修养都有所启发 ，激励和指导全体学员深入思索 ，扫荡人心。
吴董事长精彩的演讲宣告为期四个月的“自强妄想”一期培训圆满竣事 ，随后 ，聚会对本期培训举行了总结和颁奖。陈志勇副院长现场宣读了《关于设立尊龙凯时学员学术委员会的事项》 ，文件指出：为进一步提高学院的事情水平和学术水平 ，尊龙凯时学院决议设立学术委员会 ，其主要事情是讨论确定尊龙凯时学院的主要事务、事情妄想等并上报董事会 ，以及讨论确定《尊龙凯时学院学报》的办刊事情。值得一提的是 ，作为尊龙凯时学院的一个符号 ，《尊龙凯时学院学报》于今年9月份正式创刊出书 ，吴董事长亲撰创刊词 ，搜集公司各个层面的优异头脑、专业理论、手艺效果、治理要领等类型文章 ，在学术性、专业性上大做文章 ，含金量高 ，一经出书即取得了优异的回声。学术委员会代表洪福上台讲话体现：“《尊龙凯时学院学报》旨在提升我们熟悉问题、研究问题、解决问题的能力 ，汇聚公司头脑英华 ，为公司生长注入精神动力。学院建设学术委员会的主要目的也是为了办妥学院建设和《尊龙凯时学院学报》事情 ，我们应当在这两方面以身作则 ，发动全体员工 ，群策群力 ，配合建设尊龙凯时的精神文化家园和孕育精神效果。”
聚会同时还对“自强妄想”一期学习起劲分子史桂东、李晓彬、林道充、林雯嘉、李杰诚、黄益标等六人举行表扬和颁奖。吴院长为这些同志送上证书和奖品。
学无止境。“自强妄想”一期培训竣事了 ，可是尊龙凯时人的自强征程刚刚起步 ，让我们携手斗争 ，自强不息 ，重振尊龙凯时雄风。
